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Interview de Jean Pierre GENIN (CESI 82), Créateur et Gérant de la Société de Conseil en Organisation Industrielle ACAP Entreprises, basée à Paris

Jean Pierre, comment as-tu débuté ?

J’ai débuté professionnellement comme dessinateur industriel dans une grande entreprise d’études en ingénierie. L’activité portait sur la conception d’usines clés en main. Mes responsabilités étaient celles d’un chef de projet manageant une dizaine de dessinateurs à Saint Etienne. J’ai vite découvert qu’un parisien arrivant en province devait revoir ses ambitions à la baisse, tant sur les plans des responsabilités que financièrement. Le salaire parisien était supérieur de 30% à celui pratiqué dans la Loire. Il m’est apparu rapidement que mon évolution de carrière serait difficile. C’est alors que l’idée m’est venue de me former dans une école d’ingénieur : le CESI.  Quelle a été ton expérience au CESI ? Je suis entré au CESI, en qualité de « candidat libre », avec un financement du FONGECIF. A la sortie, parmi plusieurs offres d’emploi, j’ai choisi un cabinet de conseil en organisation industrielle. Il m’a fallu environ 3 ans pour devenir un vrai consultant. Les acquis du CESI, tant au niveau des connaissances scientifiques, qu’au plan comportemental ou méthodologique (remise en cause de soi, aptitude au management et au développement de sa capacité à apprendre vite), furent mes véritables points forts. Le CESI n’apprend pas un métier, mais plutôt la manière de l’appréhender et d’y évoluer.   Quand as-tu créé ton entreprise ? Au bout de 10 ans, la redéfinition de la stratégie du cabinet qui m’employait m’a conduit à choisir une autre voie : celle de la création d’entreprise. Avec trois autres collègues, j’ai crée ma propre structure de conseil en organisation industrielle depuis 1993. Les étapes de la création d’entreprise sont nombreuses, telles la rédaction des statuts, la négociation avec les banquiers, l’organisation et l’administration du cabinet, la rédaction et la formalisation des outils de fonctionnement, le développement de ses propres méthodes, la création d’une image et de son logo, et surtout la prospection commerciale. Les dimensions incontournables que doit posséder un chef d’entreprise sont : la gestion financière, le commercial, le social, et la dimension pénale.Puis viennent les étapes difficiles, des décisions douloureuses comme le licenciement. Et puis, heureusement, la prospection commerciale reprend et la croissance revient.La nécessité de la vie de consultant contraint à se remettre en cause et à rechercher des pistes commerciales nouvelles. En effet, un « expert » du métier du conseil se doit d’avoir toujours un « train » d’avance sur son client. De plus, il est très vite apparu vital de construire et d’entretenir un réseau fiable, et d’y consacrer un part importante de son temps.   Quels sont, selon toi, les principaux apports du CESI ?

Les apports scientifiques

L’enseignement dispensé permet d’acquérir une culture scientifique qui va au-delà des connaissances pures. Il permet une prise de conscience de ce que représente une démarche intellectuelle scientifique et de se constituer à la fois un vocabulaire et une compréhension des concepts. Il doit permettre de dialoguer sur un sujet sans se tromper, et ainsi rester professionnellement crédible.

Les apports méthodologiques

Nos compétences et notre force portent, selon moi, essentiellement sur la différentiation et la complémentarité. En effet, les autres écoles d’ingénieurs développent peu la remise en cause personnelle. Le CESI aborde également les techniques de management des hommes de manière très poussée. Les intervenants, dans les différentes matières enseignées, dispensent ce qu’ils appliquent quotidiennement. Cela va donc dans le sens du partage d’expérience, sur lequel l’on peut s’appuyer. Cependant, l’appropriation se fait après la sortie du CESI. Au CESI, on a le droit à l’erreur. En situation professionnelle, cela n’est plus possible, il faut aller vite et ne pas se tromper.  Quels sont les points forts et les points faibles du CESI ? L’expérience que j’ai vécue m’amène à la conclusion suivante : cette école et son enseignement sont formidablement adaptés à la vie professionnelle qui attend les élèves. L’investissement dans le CESI, si on s’y donne à fond, nous donne les bases nécessaires pour devenir un ingénieur à part entière, crédible et opérationnel immédiatement.  Et pour finir, quelques conseils pour nos jeunes élèves ?

  • L’expérience dans le métier du conseil, est un véritable tremplin professionnel. Mais il faut faire attention au « seuil »  de 5 ans. En effet, en deçà, tu peux encore évoluer vers un poste plus opérationnel. Au-delà, tu y restes jusqu’à la fin de ta carrière. Lorsqu’un consultant est contacté par des cabinets de recrutement, son point faible est : son manque d’expérience opérationnelle dans les relations de management, surtout avec les partenaires sociaux.  
  • Ne pas croire que la sortie du CESI marque la fin de l’effort de reconversion ou de formation.Ce n’en est, au contraire, que le début. On possède les bases. Il reste à les consolider et à les développer. L’évolution d’une carrière professionnelle passe nécessairement par une approche qui réclame de la formation au quotidien. Mais derrière la capacité à apprendre et la nécessité de maîtriser le sujet que l’on enseigne, apparaît la force et le pouvoir de la formation. Ce qui me fait dire qu’elle est indispensable.  
  • La notion de réseau professionnel, est essentielle pour tout consultant efficace, est aussi nécessaire à tout ingénieur, quelque soit sont activité professionnelle. 
  • La sortie du CESI pose d’autres questions existentielles, du type « je ferais bien un 3ème cycle ». Il est important de profiter de la fin du cursus au CESI pour mettre en évidence les besoins réels de cette formation complémentaire, par rapport à son projet professionnel.  Si son plan de développement passe par ce type de formation, je pense qu’il faut l’engager au plus tôt. Pour ma part, j’ai découvert tardivement ma passion pour le droit. Ma réflexion initiale était peut être incomplète.

Alors consacrez-vous pleinement à ces séances de réflexion sur votre devenir professionnel, et au séminaire résidentiel qui vous oblige à faire le point sur vous même. Et considérez la mi-temps sportive de ces séminaires résidentiels comme secondaire. Je reste donc convaincu que notre formation au CESI est LA BONNE !   

Cérémonie de dipômés Cesi à Rouen

010434.jpg010047.jpgC’est dans le cadre prestigieux de l’opéra de Rouen que le Cesi a organisé samedi 29 novembre 2008 une cérémonie ou chacun des 481 nouveaux diplômés rouennais s’est vu remettre son précieux diplôme par son tuteur. Pour l’occasion chacun des diplômés avait revêtu une toge de la couleur de sa filière : bleu pour l’ei.cesi, jaune pour cesi-entreprises et rouge pour l’exia-cesi. De quoi représenter un véritable spectacle!