Diplômés de l’Ei.cesi : participez à notre enquête !
Nous invitons tous les diplômés de l’ei.cesi (Ingénieurs et mastériens, s’ils sont de formation scientifiques) à répondre à lenquête 2010 conduite par le CNISF auprès des ingénieurs français dans la cadre de son Observatoire de l’Ingénieur avec le support de notre association, en liaison avec toutes les associations d’écoles d’ingénieurs.
Si vous avez déjà répondu à l’enquête, nous vous remercions et vous prions de ne pas tenir compte de ce message…
Il vous suffit de vous rendure sur le site http://enquete.cnisf.org/cnisf2010/index.html et de vous identifier par le nom : CESI et le mot de passe WU006TF de notre association.
L’enquête garantit l’anonymat des répondants et il suffit d’une qui,zaine de minutes pour y répondre. Quelques questions vous seront proposées en option si vous acceptez d’y consacrer un peu plusde temps. Les résultats de l’enquête seront publiés vers le 15 juin…
Pour vous remercier de votre contribution, vous recevrez gracieusement un document électronique complet détaillant les résultats, ainsi que l’accès gratuit à une fonction de calcul de votre salaire en ligne, si toutefois vous avez saisi correctement votre email à la fin du questionnaire.
Comme chaque année, cette enquête permettra à chacun de mieux :
- se positionner au plan de la rémunération et satisfactions professionnelles
- de mieux cerner les évolutions et opportunités de carrières
- d’appréhender les conditions des ingénieurs français à l’étranger
- ainsi que celles de femmes dans l’entreprise.
Elle donnera en plus un éclairage sur l’activité des “seniors” et sur l’évolution des retraites des ingénieurs.
L’enquête 2010 revêtira un caractère exceptionnel car elle permettra de recueillir le témoignage inédit d’une population importante par sa taille et par son activité, face à la situation économique. Pour cela, des sujets d’actualité y seront ouverts, invitant les ingénieurs à exprimer leur avis sur la formation continue, l’attractivité des entreprises et à se situer face à la crise.
Nous vous remercions par avance et plus particulièrement en cette année critique, de contribuer par votre réponse, au succès de cette étude.
Bien cordialement,
Votre assosication / L’AIcesi
2009 : Sortie de crise ou amorce d’un changement permanent ?
Dès la fin de 2008, les médias se déchaînèrent pour nous annoncer la fin d’une époque de croissance et de bien être durement acquise par tous ceux qui ont créé les richesses des entreprises et des états.Aujourd’hui tous s’interrogent sur l’opportunité ou l’éventualité de « la sortie de crise ».
Le Directeur Général du cesi, Jacques BAHRY, dans ses différents discours prononcés à l’occasion des manifestations de remises des diplômes qui célébraient également le cinquantenaire du cesi, nous invitait à partager une autre vision de la crise : celle d’un changement profond et permanent où les valeurs actuelles n’auront plus cours, où nos missions ne seront plus les mêmes, où nous devrons vivre avec le changement perpétuel et non plus le gérer avec un terme fini !
Permettez-moi de reprendre à mon compte ces propos car je partage cette analyse d’un monde en évolution continue avec des remises en cause perpétuelles de nos organisations, de nos institutions et de nos missions dans lesquelles nous devrons vivre le changement et non plus le gérer !
M. Pierre GIRAULT Directeur QSE et DD d’Air France Industries, nous disait lors de sa conférence de novembre 2008 : « Je vois l’ingénieur de demain comme un intégrateur de fonctions multiples qui saura associer :
- Pérennisation de son coeur de métier,
- Maîtrise combinée de plusieurs méthodes managériales,
- Ouverture sur la mondialisation et donc l’univers extérieur de l’entreprise »Aujourd’hui, c’est le CNISF qui, dans son enquête annuelle, se propose de nous interroger sur notre sentiment sur :
- L’innovation dans les entreprises,
- Les critères d’attractivité d’une entreprise,
- L’analyse de la “crise” par les ingénieurs.
Cette orientation doit permettre de dégager « le sentiment exprimé par les ingénieurs sur l’évolution de la situation au printemps 2009, alors que de nombreuses interrogations subsisteront. » et d’apporter un éclairage de première importance aux ingénieurs, aux entreprises et à la société toute entière.
Ainsi, nous sommes mis à contribution pour nous exprimer sur :
Ce que nous maîtrisons, Ce que nous ressentons, Ce que nous vivons, Ce que nous percevons, Ce que nous sommes en mesure de maîtriser et/ou d’influencer.
C’est à dire que nous revenons à l’humain, acteur du développement et non plus simple ressource dont la performance intrinsèque, peut générer de la croissance économique à court terme. Oui, nous rentrons dans une ère de management de nos compétences et nous allons devoir jouer un rôle majeur dans les entreprises : tantôt « vigie » du changement , « manageur » des évolutions, des capacités personnelles et collectives que notre formation cesi nous a permis d’acquérir avec force.
Alors bon vent à tous ! Sachons naviguer dans la tempête du changement permanent et maintenir le cap du progrès continu par notre « ingénierie créative ».
Jean-Claude CHAUVEAU, Président AIcesi et Vice Président de Viacesi
