Un colloque sera organisé le mercredi 27 octobre prochain à Bercy à partir de 13h30 sur le thème : Ingénieurs et scientifique : quels enjeux ?

Sous le haut patronage de Madame Christine Lagarde, Ministre de l’Economie, de l’Industrie et de l’Emploi, deux tables rondes seront prévues à cette occasion. Les deux sujets abordés porteront sur :

- L’international : Passeport pour la carrière d’ingénieur

- La création d’entreprises : une affaire d’ingénieurs?

Pour s’inscrire et participez à cet événement : http://www.cnisf.org/Colloque/Bercy_101027/inscription.htm

RDV : Centre Pierre Mendès France - 139 rue de Bercy 75012 Paris

Qu’est-ce qu’un Supply Chain Manager ?
Le 15 mai 2009, la Délégation Atlantique en partenariat avec l’ei.cesi Saint-Nazaire, s’est penchée sur cette nouvelle fonction qui se développe dans les Entreprises et qui ouvre de nouvelles voies aux Ingénieurs et Mastériens Diplômés du cesi.

Dans un article, paru dans Ouest France, David MAURICE nous donne un aperçu des réponses (que nous reprenons, ci-dessous,
en totalité) apportées par M. Bruno DUPLAN, Directeur Supply Chain chez NOVOFERM France et Maître de Conférence à l’Université, IUT Génie Logistique et Transport de Saint-Nazaire, à 3 questions fondamentales sur ce métier de : Supply Chain Manager.

Qu’est-ce qu’un Directeur Supply Chain au sein d’une entreprise ?
D’un bout à l’autre de la chaîne, le supply chain manager doit optimiser les liens avec les fournisseurs et les clients de l’entreprise. Pour ce faire, il met à disposition la quantité adaptée de matières premières ou de marchandises au bon endroit, au bon moment et aux meilleurs coûts. Il contrôle d’un bout à l’autre la chaîne des flux entrants (achats) et sortants (produit fini). Il anticipe aussi les fluctuations du marché pour adapter la production à la demande de la clientèle.
C’est donc lui qui définit la stratégie à adopter pour la rotation des stocks, la rotation rapide étant l’objectif.

Concrètement, comment procède-t-il ?
Il doit intégrer de nombreux paramètres, analyser les consommations passées de matières premières, intégrer les tendances de vente en produits finis, déceler les risques de défaillance de ses fournisseurs …
A l’intérieur de l’entreprise, il est une sorte de vigie en quête de la moindre information économique.

En période de crise, le supply chain manager peut-il être un atout ?
En effet, son rôle de coordinateur et d’anticipateur en fait un atout au sein d’une entreprise qui doit s’adapter à un contexte tendu. Tout du moins, il peut limiter les conséquences négatives d’un période de crise, en jouant ce rôle de régulateur. Opérationnel au plus près de son équipe, organisateur centré sur le résultat, voici le quotidien d’un supply chain manager.
Bravo et merci à la Délégation Atlantique et à l’ei.cesi Saint-Nazaire d’avoir permis ces échanges sur une fonction de l’entreprise moderne et, ainsi, d’avoir ouvert, nous n’en doutons pas, des horizons prometteurs à nos collègues Ingénieurs et Mastériens
Diplômés et/ou expérimentés en logistique ainsi qu’aux élèves de notre école qui se préparent à devenir des maillons clés de leurs entreprises, demain.

Article de M. David MAURICE – Ouest France,
repris et adapté par Jean-Claude CHAUVEAU FI-FC 731 Paris Président AIcesi

C’est pour aider les entreprises à affronter des enjeux économiques, environnementaux et sociétaux nouveaux, que le CESI, organisme de formation réputé pour ses formations professionnelles, enrichit ses programmes d’une pédagogie en faveur du développement durable. 

Aider les entreprises dans leur mutation 

En 2009, le CESI déploie un projet national d’intégration des concepts du développement durable dans ses formations. Ce contenu pédagogique, spécifique, est intégré aux cursus dès la conception des programmes de formation, permettant une adaptation en fonction du profil des élèves (secteur d’activité, fonction dans l’entreprise…). Accompagner l’entreprise et l’individu dans la prise de conscience, faciliter la mise en œuvre des projets de développement durable, accompagner leur réussite, sont autant de contributions concrètes que le CESI s’attache à réussir. Objectif : pérenniser l’entreprise dans un environnement fragilisé et exigeant. Le CESI, qui a pour mission de faire changer la vision des « formés » sur leurs rôles d’acteurs citoyens, d’acteurs dans l’entreprise et d’acteurs dans le monde, mise sur l’innovation pédagogique ; par exemple, avec la participation des élèves à un concours développement durable, la création d’un espace virtuel développement durable…  

Projet national, projet d’entreprise 

Persuadé que le développement durable est un enjeu majeur du XXIème siècle, le CESI l’aborde comme un véritable projet d’entreprise. Pour être exemplaire dans ce domaine, l’organisme travaille sur son fonctionnement interne. Le diagnostic initial des processus a mis en avant quantités d’initiatives prises depuis plusieurs années sur tous les sites : tri du papier, primeur au train pour les déplacements, location de voitures peu polluantes, pièce de théâtre de sensibilisation pour les salariés, … Le CESI accompagne également les initiatives naissantes en aidant ses managers à faire un état des lieux des pratiques, afin d’appréhender, concrètement, le développement durable dans la stratégie et le management de l’entreprise. Enfin, au travers de son offre de formation, le CESI s’inscrit naturellement dans une logique d’aide à la mise en œuvre de projets « développement durable » dans les entreprises.  

Un engagement sociétal de plus de 50 ans  

Le CESI a été créé en 1958 par de grandes entreprises dont Renault, Snecma et Télémécanique, pour offrir la possibilité à leurs meilleurs techniciens de devenir ingénieurs grâce à la formation continue. Le projet était à la fois social et industriel… illustration concrète de l’engagement sociétal d’acteurs économiques. Aujourd’hui, trois marques distinctes structurent le CESI : ei.cesi (école d’ingénieurs), Cesi-Entreprises (formation continue) et exia.cesi (école supérieure d’informatique). Elles développent leurs activités à travers un réseau de 26 établissements couvrant l’ensemble du territoire. Véritable instrument d’évolution sociale, le CESI forme plus de 20.000 stagiaires, apprentis ou élèves chaque année. Fidèle à son projet fondateur, le CESI se positionne comme un acteur essentiel dans la diffusion des valeurs du développement durable.