Le 16 avril 2010 prochain, l’ei.cesi - centre de Paris situé à Bagneux (92), organise le RDV annuel des Ingénieurs CESi à 18h30 précise.

Lors de cet événement, nous invitons tous les ingénieurs CESI diplômés par le CEFIPA à nous rejoindre pour les informer de l’évolution de l’école mais aussi pour se retrouver autour d’un cocktail.

Téléchargez le carton et coupon réponse pour participer : Invitation 16 avril

Nous invitons tous les diplômés de l’ei.cesi (Ingénieurs et mastériens, s’ils sont de formation scientifiques) à répondre à lenquête 2010 conduite par le CNISF auprès des ingénieurs français dans la cadre de son Observatoire de l’Ingénieur avec le support de notre association, en liaison avec toutes les associations d’écoles d’ingénieurs.

Si vous avez déjà répondu à l’enquête, nous vous remercions et vous prions de ne pas tenir compte de ce message…

Il vous suffit de vous rendure sur le site http://enquete.cnisf.org/cnisf2010/index.html et de vous identifier par le nom : CESI et le mot de passe WU006TF de notre association.

L’enquête garantit l’anonymat des répondants et il suffit d’une qui,zaine de minutes pour y répondre. Quelques questions vous seront proposées en option si vous acceptez d’y consacrer un peu plusde temps. Les résultats de l’enquête seront publiés vers le 15 juin…

Pour vous remercier de votre contribution, vous recevrez gracieusement un document électronique complet détaillant les résultats, ainsi que l’accès gratuit à une fonction de calcul de votre salaire en ligne, si toutefois vous avez saisi correctement votre email à la fin du questionnaire.

Comme chaque année, cette enquête permettra à chacun de mieux :

- se positionner au plan de la rémunération et satisfactions professionnelles

- de mieux cerner les évolutions et opportunités de carrières

- d’appréhender les conditions des ingénieurs français à l’étranger

- ainsi que celles de femmes dans l’entreprise.

Elle donnera en plus un éclairage sur l’activité des “seniors” et sur l’évolution des retraites des ingénieurs.

L’enquête 2010 revêtira un caractère exceptionnel car elle permettra de recueillir le témoignage inédit d’une population importante par sa taille et par son activité, face à la situation économique. Pour cela, des sujets d’actualité y seront ouverts, invitant les ingénieurs à exprimer leur avis sur la formation continue, l’attractivité des entreprises et à se situer face à la crise.

Nous vous remercions par avance et plus particulièrement en cette année critique, de contribuer par votre réponse, au succès de cette étude.

Bien cordialement,

Votre assosication / L’AIcesi

Le lundi 18 janvier dernier s’est déroulée la 9éme édition du Prix de l’Ingénieur Inventeur - Prix Chéreau Lavet… Un prix qui cherche à valoriser l’aptitude à anticiper les besoins de nouveaux marchés et la détermination de l’ingénieur inventeur…

Cette année, Noël Clavelloux, président de l’Association Marius Lavet et Président du CNISF, et François Goulard, ancien ministre délégué à l’Enseignement Supérieur et à la Recherche, député-maire de Vannes, ont décerné le 9éme Prix de l’Ingénieur Inventeur - Prix Chéreau Lavet à la Maison des arts et Métiers à Paris. Une remise des prix sous le signe de l’excellence….

 Pour en savoir plus sur les lauréats… Flash Info CNISF

Qu’est-ce qu’un Supply Chain Manager ?
Le 15 mai 2009, la Délégation Atlantique en partenariat avec l’ei.cesi Saint-Nazaire, s’est penchée sur cette nouvelle fonction qui se développe dans les Entreprises et qui ouvre de nouvelles voies aux Ingénieurs et Mastériens Diplômés du cesi.

Dans un article, paru dans Ouest France, David MAURICE nous donne un aperçu des réponses (que nous reprenons, ci-dessous,
en totalité) apportées par M. Bruno DUPLAN, Directeur Supply Chain chez NOVOFERM France et Maître de Conférence à l’Université, IUT Génie Logistique et Transport de Saint-Nazaire, à 3 questions fondamentales sur ce métier de : Supply Chain Manager.

Qu’est-ce qu’un Directeur Supply Chain au sein d’une entreprise ?
D’un bout à l’autre de la chaîne, le supply chain manager doit optimiser les liens avec les fournisseurs et les clients de l’entreprise. Pour ce faire, il met à disposition la quantité adaptée de matières premières ou de marchandises au bon endroit, au bon moment et aux meilleurs coûts. Il contrôle d’un bout à l’autre la chaîne des flux entrants (achats) et sortants (produit fini). Il anticipe aussi les fluctuations du marché pour adapter la production à la demande de la clientèle.
C’est donc lui qui définit la stratégie à adopter pour la rotation des stocks, la rotation rapide étant l’objectif.

Concrètement, comment procède-t-il ?
Il doit intégrer de nombreux paramètres, analyser les consommations passées de matières premières, intégrer les tendances de vente en produits finis, déceler les risques de défaillance de ses fournisseurs …
A l’intérieur de l’entreprise, il est une sorte de vigie en quête de la moindre information économique.

En période de crise, le supply chain manager peut-il être un atout ?
En effet, son rôle de coordinateur et d’anticipateur en fait un atout au sein d’une entreprise qui doit s’adapter à un contexte tendu. Tout du moins, il peut limiter les conséquences négatives d’un période de crise, en jouant ce rôle de régulateur. Opérationnel au plus près de son équipe, organisateur centré sur le résultat, voici le quotidien d’un supply chain manager.
Bravo et merci à la Délégation Atlantique et à l’ei.cesi Saint-Nazaire d’avoir permis ces échanges sur une fonction de l’entreprise moderne et, ainsi, d’avoir ouvert, nous n’en doutons pas, des horizons prometteurs à nos collègues Ingénieurs et Mastériens
Diplômés et/ou expérimentés en logistique ainsi qu’aux élèves de notre école qui se préparent à devenir des maillons clés de leurs entreprises, demain.

Article de M. David MAURICE – Ouest France,
repris et adapté par Jean-Claude CHAUVEAU FI-FC 731 Paris Président AIcesi

Voici la troisième version du rapport d’analyse des résultats de l’enquête Ingénieurs 2009 du CNISF.

Vous pouvez la consulter sur le site http://enquete.cnisf.org/2009/index.html